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餐饮创业的几大误区
发布时间:2017/9/12 | 已被 3972 人查看
       误区一、只要东西好吃,就一定会有人买

       现在消费者的口味要求己经被市场培育得足够高,即便是你的东西再好吃,他们的关注点也不一定全部都在味道上面。比如附加的包装、逼格、故事、装修、便捷度...等等。如今做餐饮,味道好,只是最最基本的内功心法。味道都不过关,就不要来送死了。


       误区二、先做好一家店,做好了马上加盟、扩张赚快钱。

       本来是一个十年期的长跑,你把它想成了短跑,所以上来之后你就使出了洪荒之力,把所有的劲儿都用上了冲刺,这样你的力气一下全使完了,跑马拉松是到最后那一段距离才全力冲刺的。


       误区三、只要打造出一款爆品,就会有持续不断的客流。
   
       说实话,在现在这个信息迭代快速的年代,爆品策略己经渐渐失效,不是说爆品不对,但是更重要的是如何高效合理管理你的产品线。从很多业态来说,仅仅一款爆品是完全不够的,用一款爆品,如果不是长期的有效广告策划的跟进,在消费者的心目中的时间最长绝对不会超过3年。打败你的不是你的竞品,而有可能是另外一个品类。3年以后,你确定你的爆品还是爆品吗?以前我们尊重百年老店,但我相信,以后百年老店会越来越少。


       在实践结论中,决定一家店,一个企业能走多远,最关键的还是创始人的能力和格局。创始人或者创始团队的远见决定了整个项目的蓝图。创始人是公司的老大,是整个公司最重要的人,对这个公司而言,创始人的重要性在于,他会为整个公司指明方向。创始人作为船长,时时刻刻每一个决定,都决定了你在餐饮创业这条路上能走多远。事实上,很多成功的餐饮品牌之间并没有太多的东西可以复制,或者可以提炼一个成功的共性出来共你参考,有时候,做餐饮,一切都只能靠你自己。
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